The Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organizations | 
| Autoren: Ori Brafman, Rod A. Beckstrom
Urheber: Ori Brafman, Rod A. Beckstrom
Verleger: B&T
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Bewertung:  3 Rezensionen
Verkaufsrang: 42823
Medium: Gebundene Ausgabe
Seiten: 240
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Maße (innen): 9.1 x 5.8 x 1
ISBN: 1591841437
Dewey Dezimalzahl: 302.35
EAN: 9781591841432
Publikation: September 3, 2008
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| Kundenrezensionen:
 Important Book for Leaders in the New Economy August 1, 2008
Heiko Fischer (Berlin)
I was made aware of The Starfish and the Spider as a recommendation on Rajiv Duta's personal blog, while working at eBay. Rajiv praised this book and I have to agree it is a very valuable contribution to the field of leadership education. That is if you believe in a more informal kind of leadership dealing with complex, dynamic and ambiguous environments.
It uses its core metaphor of the Starfish and the Spider to illustrate a new role of leaders as catalysts and how to grow business organically, drawing on contemporary examples. It is an engaging read and has a nice flow in terms of cases studied.
Overall, as a former leader in a community based organisation, I can only recommend this book to anyone holding a leadership position in a new economy organization as you will undoubtedly find your own situation reflected in the book, as well as giving you great new ideas to play with.
Highly recommended.
 Droeges Geschoepf Mai 26, 2008
New Kid on the Blog
Fuer mich ein aergerliches (Management-) Buch. Der Titel hat mich gelockt. Die Botschaft ist einfach, wahr und lange bekannt.
Dezentralitaet und Selbstaehnlichkeit sind wichtige Organisationsprinzipien unserer Zeit.
Der Seestern steht fuer die Autoren dafuer. Wenn man ihn (nicht zu sehr) zerschnippelt, reproduziert er sich aus den Einzelteilen selbst. Ansonsten ist er aber ein ziemlich droeges Geschoepf.
Wenn man der Spinne dagegen den Kopf abschneidet, haucht sie ihr Leben aus. Das war's dann aber schon, was man im ganzen Buch zur Spinne (und zu den uebrigen evolutionaeren Erfolgsmodellen mit Kopf) zu lesen bekommt.
Etwas Neues konnte ich dem Buch nicht abgewinnen. Die Beispiele erscheinen mir entweder marginal oder recht konstruiert. Sogar Jack Welch musste herhalten. Diesmal als Meister der Dezentralisierung. Die Prinzipien und Leitsaetze findet man woanders besser und qualifizierter.
 Business goes Guerilla Februar 6, 2008
Dr. Wilfried Lyhs (Frankfurt)
Wer "Wikinomics" gelesen hat, der sollte dringend auch dieses Buch lesen, damit er mehr ueber die Organisationsstruktur zukuenftiger "Collaborative" erfaehrt. Wem Groesse und militaerische Organisation gegenwaertiger Grosskonzerne Angst macht, der lernt, dass kollaborative Strukturen, die sich der Uebermacht der Konzerne widersetzen koennen, existieren und erfreulicherweise eine Zukunft haben.
Ein lesenswertes Buch!
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